min. čtení
Indra Nooyi, bývalá generální ředitelka PepsiCo, vedla firmu s obratem v desítkách miliard dolarů. Její příběh se často líčí jako cesta z malého bytu v Indii až na vrchol světového byznysu. Vystudovala Yale, prošla špičkovými firmami a stala se první ženou v čele této globální korporace. Pod jejím vedením firma rostla a ona sama se zařadila mezi nejvlivnější ženy světa.
Zatímco veřejně sklízela Indra uznání, doma balancovala mezi prací a rodinou, často neúspěšně a s pocitem viny. Pravidelně odjížděla na několik dní v týdnu, vracela se pozdě večer, nezřídka rušila rodinné plány. A v tomto hektickém období se stalo něco, co si bude navždy pamatovat.
Jednou se dcery Preethy zeptala, jak proběhl školní „oběd s maminkou“. Odpověděla, že skvěle, a zeptala se, jestli by příště mohla znovu přijít její asistentka Barbara, protože byla úžasná. To Indru hluboce zasáhlo. Uvědomila si, jak snadno může být ve vztahu s vlastní dcerou nahrazena.
Krátce nato našla Indra ve své pracovně dopis od mladší dcery Tary. Dětské písmo, papír s květinami a věta, která se jí vryla do paměti: „Budu tě znovu milovat, jestli se prosím prosím prosím prosím prosím prosím prosím vrátíš domů.“
Ten papír si schovala do šuplíku jako tiché varování.
Z těchto zkušeností pak vykrystalizovalo pět zásad, které dnes Indra otevřeně sdílí s dalšími ženami. Nejsou to rady z učebnice leadershipu, ale prožité zkušenosti.
Když se jí dnes mladé ženy ptají, jak zvládnout kariéru a rodinu, Indra Nooyi už nesahá po motivačních frázích. Nabízí pět jednoduchých, ale těžce odžitých poznatků. Nejsou to pravidla. Jsou to pilíře, které ji samou udržely nad vodou.
„Ženy už jsou super lidé, protože nějak dokáží vše zvládnout. Ale kdokoli, kdo používá slovo rovnováha, je blázen,” říká Indra s typickou přímostí.
Místo hledání dokonalé rovnováhy se zaměř na vědomé přesouvání energie podle aktuální situace. Někdy práce musí počkat, jindy rodina pochopí tvou nepřítomnost. Ale tato rozhodnutí by měla být vědomá, ne náhodná.
Mýtus o tom, že s dětmi končí kariéra, je jedním z mnoha, které je čas přehodnotit. Jak ukazují příběhy úspěšných žen, rodičovství může být dokonce výhodou, která přináší nové dovednosti. ODKAZ NA BLOG MÝTUS
Indra vzpomíná, jak jí manžel Raj jednou řekl: „Tvůj seznam je PepsiCo, PepsiCo, PepsiCo, naše dvě děti, tvoje máma, a pak na úplném konci seznamu jsem já.”
Místo dohadování a výmluv se tehdy rozhodla tuto skutečnost přijmout a hledat způsoby, jak své priority postupně vyvažovat. První krok ke změně je vždy upřímnost k sobě samé.
Tohle je oblast, kde mnoho žen bojuje s mýtem o emocích v byznysu. ODKAZ NA BLOG MÝTUS Vnímat vlastní emoce a umět s nimi pracovat není slabost, ale naopak klíčová vlastnost dobrých lídrů.
„Musíš zapojit mnoho lidí, aby ti pomohli,” zdůrazňuje Indra. Její podpůrná síť zahrnovala nejen manžela, ale i matku, která se kvůli ní přistěhovala do USA, tchána s tchyní a placenou chůvu.
Nešlo však o náhodnou pomoc. Vytvořila si vlastní propracovaný systém „nepřerušované péče o děti” (angl. seamless parenting). Její asistentka věděla přesně, jak reagovat, když děti volaly do kanceláře, a měla pravomoc rozhodovat podle jasně stanovených pravidel. Když Tara volala s otázkou, zda může hrát hry, asistentka s ní prošla sérii otázek stanovených Indrou („Máš hotové úkoly?”) a poté rozhodla.
Strukturovaná podpora není známkou selhání, ale strategií pro úspěch. Chceš-li dosáhnout výjimečných cílů, potřebuješ i mimořádnou podporu.
„Plánujeme naše životy pečlivě, abychom mohli být slušnými rodiči,” říká Indra o strategii, kterou s manželem postupně vytvořili. Znamenalo to například:
Spontánnost má své místo, ale dlouhodobé plánování a jasné rozdělení povinností výrazně snižuje každodenní stres a nedorozumění.
Až díky dětskému psychologovi Indra zjistila, že její dcera Preetha byla ve škole učitelem systematicky přehlížena a během oběda seděla sama, protože ji spolužáci odstrkovali. Tyto problémy jako zaneprázdnění rodiče dlouho nevnímali.
„Udělej si nerušený čas pro opravdové spojení s dětmi,” radí dnes. „A neboj se vyhledat odbornou pomoc, když cítíš, že něco není v pořádku.”
Za tímto přístupem stojí rozhodnost, nikoli pasivita. Ženy nejsou přirozeně pasivní, jak se nám společnost snaží namluvit. ODKAZ NA BLOG MÝTUS Indra Nooyi je důkazem, že aktivní řešení problémů není otázkou pohlaví, ale charakteru.
Indra Nooyi musela svou cestu k úspěchu prošlapat sama včetně bolestných lekcí, kdy v šuplíku nacházela dětské dopisy prosící o její přítomnost. Dnes její upřímnost otevírá dveře k realističtějšímu pohledu na slaďování kariéry a rodiny.
„Dnes už vím, že úspěch vyžaduje kompromisy,“ uzavírá Indra. „Ale vím také, že s promyšleným systémem podpory, upřímnou komunikací a vědomým přístupem k prioritám můžeš dosáhnout svých cílů a být přítomná tam, kde je to skutečně potřeba.“
Její příběh ukazuje, že navzdory různým mýtům o ženách ve vedení firem ODKAZ NA BLOG MÝTUS, úspěšné ženy jako Indra Nooyi prokazatelně přinášejí výjimečné výsledky a jedinečný pohled na řešení problémů. Stále však musí překonávat překážky, které jejich mužští kolegové často neznají.
V Simply Smart nabízíme to, co Indra Nooyi chybělo, systematickou podporu pro ženy na náročné cestě k úspěchu. Naše mentoringové programy, praktické workshopy a bezpečná komunita vytvářejí most mezi kariérními ambicemi a rodinnou spokojeností. ODKAZY
Nemusíš procházet stejnými chybami ani hledat cestu poslepu. Připoj se k Simply Smart, ke komunitě žen, které čelí stejným výzvám a rozumí tvým cílům. Společně můžeme najít cestu k úspěchu, který nebude znamenat vzdát se toho, na čem ti záleží nejvíc.
Citace převzaté z knihy Indra Nooyi: My life in full
Narodila se 28. října 1955 v indickém Čennaji (dříve Madrás)
Zajímavosti
